由湖南省科学技术协会、省经济委员会、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省财政厅共同组织开展的全省企业科技人员“讲理想、比贡献”竞赛活动，从1987年开始，已经持续了21年。这项活动，已经成为科协工作、科普工作的品牌活动，是科协工作、科普工作直接服务经济建设的有效载体。

  一、全省“讲、比”活动的基本情况

多年来，湖南省“讲、比”竞赛活动领导小组认真贯彻党中央一系列有关企业改革发展的大政方针，紧密结合我省实际，采取多种有效措施，共同组织和科学引导全省广大企业科技人员，务实、规范、持续地开展了“讲、比”竞赛活动，这项群众性科技活动，为促进企业技术创新、提高企业经济效益和加快企业改革发展，做出了重大贡献。据不完全统计，全省先后有405家企业科协组织开展了“讲、比”活动，参与竞赛活动的科技人员达110万人次，共立竞赛项目16.8万项，实施并完成13.2万项，竞赛项目的完成率近80%。在完成的竞赛项目中，技改和与技改配套的小项目占11.4万项，其中，具有自主知识产权的项目有0.72万项，通过引进消化新技术和自主创新、开发新产品0.9万项，组织企业科技人员和广大职工共提合理化建议48万余条，演变成竞赛项目并予以成功实施的有1.8万条。到2005年止，“讲、比”竞赛项目创造的经济效益达103.1亿元，其中，2004—2005年度创经济效益7.8亿元。

  二、全省“讲、比”活动的主要作用

实践证明，“讲、比”竞赛活动在促进企业人才培养、技术创新、文化建设和企业科协工作中，发挥了企业其它群众活动所不能替代的作用。

“讲、比”活动以有形的竞赛项目为载体，追求以人为本，崇尚务实求真，把人性化的工作理念和量化的工作效果融为一体，一方面为企业培养造就了一支跨世纪的勇于开拓创新的科技人才队伍和一批善于经营的优秀管理人才，特别是培养了一批既具有现代科技知识又善于现代经营管理的复合型科技人才，推进了企业的科研开发、技术开发、产品开发和市场开发；另一方面又培养造就了一批专业技术能手，提高了企业员工的劳动技能和科学素质，从整体上增强了企业技术进步的综合能力。全省先后共有1068名“讲、比”竞赛活动的先进个人受到全国、全省“讲、比”活动领导小组的表彰。据不完全统计，受市级政府部门和企业表彰的“讲、比”活动先进个人已逾15万人。一大批在“讲、比”活动中培养出来的优秀科技人员，走上了技术领导岗位，成为了企业技术创新的栋梁。

20年来，“讲、比”活动的主题始终紧扣了企业技术进步的主旋律，从“双增双节”到“技术承包”，从“节能降耗”到“扭亏增盈”，从“质量、品种、效益”到“技术创新”，每一个阶段的活动主题，都有效促进了企业创新能力的提高。特别是“九五”、“十五”期间，我们紧跟“技术创新”的主旋律，不仅围绕一批市场前景好的高技术产业化项目、具有自主知识产权的项目和高新技术改造传统产业项目开展竞赛，而且组织广大企业科技人员从技术创新的角度，开展了企业发展战略研究，同时还围绕技术创新项目，广泛开展了科技人员岗位继续教育和全员技术培训。这些既抓主题又抓基础的举措，营造了企业的创新氛围，增强了员工的创新意识，提高了企业的创新能力，全省先后有56家企业由此而受到全国“讲、比”竞赛活动指导小组的肯定和表彰。

“讲、比”活动的开展，始终与企业生产紧密相连，每一个参赛项目的实施都离不开职工的参与和配合，“讲理想”，“比贡献”，实质上是一种面向全体企业职工的企业文化导向和企业精神培养。“讲、比”活动中涌现出来的许多先进人物，他们的典型事迹和卓越贡献，无不体现了“献身、创新、求实、协作”的文化内涵，无不反映了“以国为重、以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻”的企业精神。正是这种企业文化和企业精神的影响，企业职工的精神面貌才为之一振，焕然一新。在“讲、比”活动的带动和影响下，企业职工爱科学、讲科学、学科学、用科学的热情空前高涨、方兴未艾，与“讲、比”活动相关的技术比武、技术培训、技术推广等各种群众性科普活动层出不穷。全省共组织技术培训等企业科普活动6.8万期次，受益职工达180多万人。“讲、比”活动融入企业文化建设，影响了一代又一代的企业员工。

“讲、比”活动为企业科技人员施展才华、全面自由发展和实现自身价值提供了舞台、创造了条件，从而调动了科技人员参与企业改革的积极性、主动性和创造性。“讲、比”活动使企业科技人员感受到了企业科协作为“企业科技工作者之家”的存在价值，增强了企业科协的凝聚力。同时，企业科协作为企业党委、行政的参谋和助手，通过“讲、比”活动，做好了企业科技人员的思想工作，挖掘了人才潜力，使得企业直接受益。为此，企业对企业科协的工作更加重视、更加支持，使得企业科协工作日益活跃，呈现出良性循环的大好局面。

三、全省“讲、比”活动的基本作法

 “讲、比”活动之所以取得成功，这与各级党委、政府的高度重视，社会各界的鼎力支持，广大企业和企业科技人员的热情参与以及组织单位的不懈努力是密不可分的。我们认为，“讲、比”活动成功的关键要素有三条：

1、加强组织领导  是“讲、比”活动不断发展的根本保证。多年来，省委、省政府对企业科技工作、科协工作寄予了极大的厚爱与关怀，分管工业或科技工作的省领导，都曾先后亲自挂帅、主持或过问“讲、比”竞赛活动领导小组的工作。省委、省政府多次在有关文件，如《进一步加强科学技术普及工作的意见》、《关于加强全省科协工作的意见》中，强调大力开展“讲、比”活动。作为组织单位的省科协、省经委、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省财政厅，20年如一日，紧密协作，统筹规划，制定政策，合理部署，及时指导“讲、比”活动的深入开展。全省广大企业尤其是大中型工业企业的党委、行政，把“讲、比”活动视为企业思想政治工作和科技、科协工作的重要载体，广泛发动企业科技人员和其他员工踊跃参与这一活动。这一系列组织举措，从根本上保证了“讲、比”活动的顺利进行。

2、坚持实际实效  是“讲、比”活动常盛不衰的关键。多年来，“讲、比”活动紧跟企业改革发展的步伐，按照企业生产的阶段性需求，随时确立并调整活动的内容、形式和方法，确保活动取得了实效。在全省范围内，虽说每年都有统一的主题，统一的重点，但是，我们坚持统分结合的原则，更多的强调了因地制宜、分类指导。不同的企业完全可以根据自身的实际情况，选择自己的重点内容、重点形式和重点项目，甚至可以划定特定的实施人群，确定特定的竞赛方案。在竞赛项目的实施中，为追求实事实办，我们用严肃、认真、谨慎、务实的态度，特别注意了“讲、比”项目的综合验收，把握了效益指标的考核认定，避免了竞赛成果的弄虚作假，使“讲、比”竞赛活动的实效性得到了企业全体员工的认同。实事实办、实际实效的活动，才赢得了群众信赖，才做到了持之以恒。

3、狠抓制度建设  是“讲、比”活动规范运行的根本措施。实践中，我们不断更新、不断完善了活动的管理制度。绝大部分竞赛企业，除分阶段明确活动的理念、机制、方法和措施外，还特别针对竞赛项目的立项程序、承包合同、经济目标、检查监督、综合验收、成果鉴定、效益评估、总结评比、表彰奖励以及涉及企业内部各个环节的责、权、利，作出了具体规定。尤其在制定表彰奖励制度时，不仅注意了充分利用社会新闻媒体和企业内部的多种宣传阵地，浓墨重彩地宣传科技人员的科学精神，而且从物质上重奖了有功之臣。多年来，全省各地认真坚持了每两年总结、表彰一次“讲、比”活动的制度。省“讲、比”活动领导小组曾先后下发11个文件，表彰奖励了一大批在“讲、比”活动中作出突出贡献的先进集体和先进个人。全省各地、各企业依靠健全、完善的规章制度，确保了“讲、比”活动的规范运行。

    四、全省“讲、比”活动的基本思路

“十一五”时期，全省“讲、比”竞赛活动整体的工作思路是：树立和落实科学发展观，坚持以企业广大科技人员和职工的需要为出发点，充分体现活动的群众性，以技术创新尤其是提高自主创新能力为着力点，充分体现活动的科技性，以提高企业经济增长质量和效益的贡献为落脚点，充分体现活动的价值和作用，不断深化“讲、比”活动的内涵，活跃“讲、比”活动的形式，拓展“讲、比”活动的对象和范围，充分发挥“讲、比”活动在促进企业改革发展中的群众效应和科技效应，为实现企业的全面协调持续发展，建设创新型企业、创新型湖南作贡献。根据这个思路，当前和今后的“讲、比”活动主要抓好三个方面的工作。

企业既是技术创新的主体，又是我国科技工作者聚集的重要领域。 “讲、比”竞赛活动作为企业科技工作者的一项群众性科技活动，是开发企业创造潜能、促进企业技术创新的重要手段，是建设企业文化、倡导企业精神的有效载体，是企业发现人才、培养人才、聚集人才的工作平台。在新的历史时期，继续开展并深化“讲、比”竞赛活动，大力营造有利于科技人才和高技能人才充分施展抱负的环境，促进人才脱颖而出；大力开展技术创新、技术改造、提合理化建议等丰富多彩的群众性科技竞赛，促进企业技术进步和自主创新能力的提高；大力倡导爱岗敬业的企业精神和“献身、创新、求实、协作”的科学精神，促进企业科技人员、技能人才队伍的精神文明建设和企业文化建设，不仅是当前企业深化改革的迫切需要，而且是建立现代企业制度、实施科教兴企、走新型工业化道路的有效途径。

2、突出技术创新，更新活动内涵

从2006年开始，省委、省政府已提出了要用15年时间实现建设创新型湖南的战略目标，明确要求在建设创新型湖南的进程中，要充分发挥企业在技术创新中的主体作用，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。为此， “讲、比”竞赛活动必须突出“创新”的主体，把“创新”摆在核心的位置、首要的位置。

2006年，省科协、省经委、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省财政厅决定，将“讲理想、比贡献”更名为“讲创新、比贡献”，仍然简称“讲、比”活动。所谓“讲创新”，就是要突出自主创新，提升企业核心竞争力这个主题，在广大企业科技人员中培育创新风尚，倡导创新精神，把发挥科技人员的创造才能、实现自身价值同国家创新体系的建设和企业的创新发展目标紧密结合起来，树立创新理念，提高创新能力，开发创新潜能，多出创新成果。所谓“比贡献”，就是要坚持务实求真的精神，把爱岗敬业落实到为企业技术进步和经济发展作贡献的实处，比创新成果，比经济效益，比为企业和社会发展所作贡献的份额。同时，我们还要求： “讲创新、比贡献”竞赛活动的范围不能只局限在建有企业科协的国有大中型工业企业，而要拓展到尚未建立企业科协的国有或非公有制的其它企业；活动的对象不能只局限在企业科协会员，而要拓展到企业全体科技人员、经营管理人员、高级技术工人和其它企业员工；活动内容要突出技术创新的主题，以提高企业市场竞争力和经济效益为中心，在注重创意新颖的小改小革项目的同时，要为企业技术中心组织的自主创新、尤其是有关行业关键技术、共性技术的研究开发项目，以及产学研联合开发和高新技术改造传统产业的项目，搞好配套服务，并拓展到一些重大项目的子项目或配套项目；活动形式也不要只局限在立项“讲、比”，还可以根据企业生产和“讲、比”项目实施的需要，临时派生或演变出一些短期的单项活动。总之，要通过“讲、比”活动内涵的拓展和深化，尽可能扩大活动的覆盖面，提升活动的规模、档次和水平。

3、加强领导，优化组织管理

省“讲、比”竞赛活动领导小组要求各地科协、经委、人事局、劳动和社会保障局、财政局，要切实加强对“讲、比”竞赛活动的组织领导和相互之间的协作与联系，充分发挥组织、决策、协调、引导作用，形成组织工作的合力。企业党政领导要对“讲、比”竞赛活动给予高度重视和支持，要把“讲、比”竞赛活动纳入企业思想政治工作、技术创新工作、人才培养工作的重要内容，作为现代企业的一种现代管理手段，在精力和经费上给予大力支持。企业科协要把“讲、比”竞赛活动作为自身工作的重点，常抓不懈，常抓常新，要充分利用“讲、比”这个平台，使企业科协的整体工作，多出成果，多出效益。

“讲、比”活动的管理机制要进一步优化。要从立项、实施、考核、验收、总结、评比、表彰等各个环节，建立更为完善的组织管理办法。“讲、比”活动项目通过企业科技人员自愿申报并经企业科协确认立项后，必须纳入企业生产任务，由企业统一部署并组织实施。“讲、比”项目的考核验收在企业科协、企业技术中心、企业财务的共同配合下进行。“讲、比”的总结评比、表彰奖励，纳入企业行政管理体系和表彰奖励体系，由企业统一管理、统一实施。各企业和企业科协都必须建立健全组织领导机构，制定并完善各种规章制度，使活动的各项内容都能落在实处。

今年，还有4个月时间。我们将召开“全省企业科协工作会议”，传达贯彻中国科协“全国企业科协工作会议”精神，认真学习中国科协《关于加强企业科协工作的若干意见》和中国科协、发展改革委、科技部、国资委《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》，总结交流全省企业科协工作和“讲、比”活动的情况和经验，安排和部署今后的企业科协工作和“讲、比”活动，选举产生新一届“湖南省企业科协联合会”领导班子，推动全省企业科协组织和企业科协工作的发展。